長く続けていると、借入の本数が増えます。

開業のときの公庫。5年前に入れたユニット。去年の運転資金。リース。 通帳から毎月、何本も引き落とされている。

これを1本にまとめると、資金繰りが変わります。 ただしメリットだけではありません。両方書きます。

この記事の結論

一本化とは何ですか。
いくつもある借入を新しい1本の借入でまとめて返してしまうことです。期間を長く取り直せるので、毎月の返済額が下がります。管理も楽になります。
いいことばかりですか。
違います。利息の総額は増えます。期間が延びるからです。それと、まとめた直後は追加で借りにくくなることがあります。
いつやるべきですか。
返済が重いと感じたとき、そして業績が良いうちです。苦しくなってからだと、条件が悪くなるか、断られます。金利が上がる局面なら、固定への組み替えも兼ねられます。

一本化で、何が変わるか

3本の借入をまとめた例で見ます。

 残高残り期間毎月の返済
公庫(開業時)800万円4年約17万円
銀行(機器)1,200万円3年約34万円
銀行(運転資金)500万円2年約21万円
合計2,500万円約72万円

どれも金利1.5%として計算しています。

これを2,500万円・10年で1本にまとめると、毎月の返済は約22万円

毎月約50万円、年間で約600万円が手元に残ります。 この差は大きい。

 効果
毎月の返済が軽くなる
手元のお金が増える。実質無借金に近づきます
引き落としが1本になり、管理が楽
返済の余裕が生まれ、銀行の評価も上がります
金利の高いものを、低いものに置き換えられることがあります

デメリットも書きます

 注意点
利息の総額は増えます。期間が延びるからです
返し終わる時期が、後ろにずれます。院長の年齢を考えてください
まとめた直後は、追加で借りにくいことがあります
公庫の低金利のものまで、高い金利に置き換わることがあります
手数料・保証料がかかります

④に注意してください。 金利の低い借入まで、まとめて高い金利にしてしまうのはもったいない。 全部をまとめる必要はありません。高いものだけをまとめる、という組み方もできます。

②も現実的です。60代で10年に組み直すと、70代まで返済が続きます。 出口の時期と合っているか、確かめてください。

借換えという手もあります

まとめずに、1本だけ組み直すのが借換えです。

場面やること
金利の高い借入がある低いものに置き換える
変動で借りている固定に組み替える
返済がきつい1本があるその1本だけ期間を延ばす
保証人を外したい借換えのタイミングで交渉する

いまは金利が上がる局面です。 変動で借りている分があるなら、固定への組み替えを検討する価値があります。

そして借換えは、保証人を外す交渉のいちばんの機会です。 条件を全部組み直す場面なので、切り出しやすい。

いつやるか

タイミングできるか
業績が良いときいちばん通ります。条件も良くなります
返済が重いと感じ始めたときまだ間に合います
手元のお金が減ってきたとき急いでください
返済が滞ってからほぼ通りません

ここでも同じです。困ってから行くと、通りません。

「いまは払えているけれど、毎月きつい」——その段階が動きどきです。 決算書がまだ良いうちに、組み直してください。

やってはいけない順番

余裕があるからと繰上返済をして、そのあと苦しくなって借換えを頼む。 これがいちばん悪い形です。
繰上返済はしないでください。 手元にお金を置いたまま、返済は予定どおり続ける。これが基本です。

どう切り出すか

言い方は、これで十分です。

「借入が何本かあって、毎月の返済が重くなっています。まとめて組み直せませんか」

 持っていくもの
借入の一覧(借入先・残高・金利・毎月の返済額・残り期間)
直近3期の決算書
直近の試算表
まとめたら毎月いくらになるかの希望

①を自分で作ってください。一覧にするだけで、話が早くなります。 そして作ってみると、意外と本数が多いことに驚かれるはずです。

④も伝えていい。「毎月30万円くらいに収めたい」と言えば、 銀行はその金額から期間を逆算してくれます。

最後に。 借入をまとめるのは、後ろ向きな手ではありません。 毎月の返済を軽くして、手元にお金を残す。攻めるための組み直しです。

まず借入の一覧を作ってみてください。 何本あって、毎月いくら返していて、いつ終わるのか。 それを把握していない先生が、驚くほど多いのです。

コロナのときに借りた分があるなら、条件を確かめてください。→ コロナ融資を、いまの金利で組み直す

出典:試算は元利均等返済を前提とした概算で、実際の返済額・利息総額は返済方式、 端数処理、手数料、保証料の有無によって変わります。 借換え・一本化の可否および条件は金融機関の判断によります。 本文の考え方は実務上のものであり、公的な基準に基づくものではありません。 経営者保証に関するガイドライン(平成25年12月、経営者保証に関するガイドライン研究会)。 いずれも2026年9月時点。

借入の一覧、一緒に作りませんか。

返済予定表をお持ちいただければ、本数・残高・金利・毎月の返済額を1枚にまとめます。 そのうえで、まとめたら毎月いくらになるかを試算して、銀行に持っていく資料まで作ります。 業績が良いいまのうちが、いちばん通りやすいタイミングです。

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最終更新:2026年9月12日

この記事について
本記事は一般的な情報提供を目的としたものであり、個別の税務判断を保証するものではありません。記載の制度・取扱いは執筆時点(2026年9月)のものであり、その後の制度改正等により変更される場合があります。加入資格の可否は個別の事情によって異なりますので、実際のご判断にあたっては、必ず中小機構および税理士等の専門家にご確認ください。
税理士・行政書士 山下久幸

税理士・行政書士山下 久幸

福岡で税理士事務所を営む。医療法人の設立・税務と、資産形成・相続サポートを専門とする。

税理士と行政書士の資格を一人で保有し、法人化の判断から認可申請、設立後の顧問、相続の設計までを一貫して担当している。